体育产业投资-体育投资十问

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所属分类:投资理财

为什么资本比较喜欢投资体育?

我们做任何事情,讲究一个提前布局。提前策划好,在哪里赚钱。操作资本运作的 人,都是这个地球上很聪明的人。都不是傻子,他们不会白投资。一定是感觉到那里有利可图,才投资。体育自从国家战略版本46号文件后,体育产业的发展以及体育消费的提升 已经上升到国家战略层面。

在中国,任何做生意的人一定要跟着共产党的政策走,国家和党说这里要大发展,肯定就有商业机会,所有小到我们单个的个人,也是有机会在体育这个版块赚到钱的,草根要在体育产业赚钱,一定要有想法,实现逆袭。

体育投资十问

跟大家进行开放式讨论,体育行业经历了14-16年三年的投资,从互联网的逻辑变成了现金流的逻辑,体育行业是个大行业,但同时也是个慢行业,是体育服务业,借知乎跟各位共同讨论下体育投资的疑惑,以及体育行业的判断。

1、当前,体育产业回归核心资产的布局,慢行业+服务业+线性回报,若股权投资追求爆发增长,作为慢热产业,股权投资是否适合体育产业?

2、中国第一批体育互联网公司变现端多多少少都不算理想,大众体育用户基础太过薄弱仍需时间成长培育,互联网模式改变用户习惯似乎还需要等待很长时间?即体育何时才有互联网的机会?

3、场馆是一切运动的基础,场馆是现阶段体育发展供需矛盾的核心,场馆是体育人群的入口,优质场馆是国家战略和稀缺资源,但是,场馆似乎短期并不赚钱?投资人还要布局场馆吗? 如果要,布局的逻辑几何?

4、第一波线上工具产品是健身及跑步,两个相对受众宽广的品类。但是,由于面临与强势品牌的竞争,以及用户购买场景不匹配,电商都没有起量。对于此类工具类产品,未来的空间几何?如何判断其未来的发展趋势?

5、儿童体育培训市场品类众多,是布局大众品类还是投资小众高端品类?前者市场大受众广但门槛低;后者市场小受众窄但门槛高。

6、在看待小众高端运动品类的时候,文化的主流性是否重要?比如是否布局美式橄榄球、冰球、马术等极端非主流运动品类?反观中国,是否只有主流体育项目才具有规模效应?在中国庞大的人口基数之下“小众运动”只是伪命题?

7、互联网体育社区面临着变现困难的困局,广告天花板明显,而电商渗透率较低,体育彩票受到监管等问题,如何看待体育社区这门生意,其核心服务及核心价值如何评估?

8、市场上有很多传统模式转型的体育公司,本业并非体育,但风口以来便发展了体育的业务板块,此类“半路出家、转型体育”的投资思路是否得到验证?

9、当前,国内中小型、草根赛事IP层出不穷,在全球互联网扁平,顶级赛事全球发行的格局下,中国诞生本土体育赛事IP的可能性有多大?

10、装备是市场早期发展最大的红利,而面对激烈的装备品牌竞争,中国是否有可能“复活”或者“诞生”出自己的装备品牌?

体育产业发展与投资(1),顶层设计,商业先行

进入2017年,直观的感觉是体育产业进入了一个相对平稳发展的态势,新型的创业项很少出现,而打着“互联网+”旗号的项目,死的死,伤的伤,偏传统的体育项目VC基本无人问津,产业资本和上市公司则积极涉足大的体育项目。

体育产业是一个非常庞大的产业,牵扯到的资源和内容相当的丰富且复杂,下面我简单的梳理一下我对体育产业的一些看法和心得。

体育产业的分类。我按照一个全新的模式,对体育产业进行分类

很多人认为,中国的体育产业发展的落后,是大众体育的缺失,但事实上,中国体育产业的主要问题是职业联赛商业化的落后,侧面反映的是政策层面的限制,以及体育商业开发能力的不足。

从整个体育产业的收入构成来看,虽然大众体育基数大,但大众体育和职业体育是走的完全不同的路径,职业体育是职业方向,而大众体育是休闲活动。在整个体育产业中,价值最大的部分,是职业体育和职业联赛,职业联赛是支撑体育产业发展的最大金主。

要想提升中国的体育产业发展,职业联赛的商业化是核心,围绕好的商业化,才能吸引更多有天赋的人参与到职业体育当中,才能有资金,有能力去投入到青少年的职业体育培训方面,只依靠孩子和家长的爱好及家庭出资,支撑体育产业是不现实的。

从投资角度来说,大众体育的投资价值确实要打个折扣,比较火爆的羽毛球、篮球、足球培训,如果无法和职业体育进行深层次的结合,其价值和扩展性都大打折扣。而且,在职业化培训路径上的主要资金来源,是职业体育联盟为培养和挖掘优秀潜力新星的投入。

以美国为例:2015年,美国大学生体育联盟NCAA实现营收9.8亿美元(赞助,电视转播,门票),而约9.2亿美元作为奖学金发放给了联盟中的优秀球员,如果这些球员自费,不但无法上学,也无法从事真正的职业体育。

而另一个角度,NCAA联盟中还有大量的优秀球员获得了众多体育运动品牌的签约赞助,甚至是球队的签约,而这些费用,全部来自职业联赛的收入。

体育综合体的投资有哪些具体项目?

谢邀

你都回答的很好了,也许有机会合作啊!

以体育运动,场馆为核心的商圈,比如:在拉斯维加斯,每年的拳击,摔跤,健美,等各大赛事的举办,就会大大带动相关产业,旅游,博彩,酒店,餐饮,娱乐,广告,电视,等等。

其体育赛事侧面的经济收入远远大于体育比赛和门票本身的收入。在单纯的赌博业不景气时,每年的体育产业就可以支撑整个城市的经济。

而国内之所以认为体育不赚钱,就是因为没有真正的把体育经济产业化,其综合项目还停留在传统的门票,广告,电视转播上。

远远不足,本身就是商机,谁先抢到,谁赚钱,投资空间很大,前景非常的好,自己作赛事,自己发展相关的综合产业,将会是一个很大的方向。

任何人的资金都是有限的,只要抓住一个主要项目就好,如:赛事,项目,运动员,展位,广告位

,餐饮,住宿,票务,购物,等等有选择性的投资,根据体育场馆赛事的具体情况,国家的相关政策,尽量发展体育经济,也是我公司的主要目标。